个人简介
Pankai Ghemawat：哈佛商学院工商管理研究生院工商管理系教授。在哈佛大学获得了应用数学学士学位和商务经济博士学位后，他于1982-1983年在伦敦的麦肯锡公司任职，并从那时起开始在哈佛商学院授课。1991年，Ghemawat教授成为哈佛商学院有史以来最年轻的全职教授，职责包括为MBA一年级学生设定学院核心战略课程及其战略单元方向。在过去的几年中，他还致力于开发一门新的国际商业战略课程。Ghemawat教授的其他著述包括：Commitment(1991)和Games Businesses Play(1997)，以及大量的论文。他当前的研究兴趣在于竞争对抗机制和国际商业战略。他还是Strategy for Management Science的专业编辑，同时还有其他许多编辑头衔。
内容简介
本书是一本纲要性战略教材，旨在帮助学生在制定战略决策时掌握主要的分析工具。全书共分为六个部分，讲述了战略和企业愿景的产生背景、设计规划、竞争优势的建立、预期竞争对抗机制、保持卓越绩效的策略，以及选择公司领地等内容，从概念的角度说明战略的重要性，配以图表的形式使说理更加明晰。作者通过对战略和商业景致产生背景的分析，提出了自己的一些见解。本书的特色在于其从企业的视角阐述问题，可以给实践者提供战略上的指导。
本书是建立在当代战略领域的研究成果之上，它采取以价值为着眼点、以公司为核心的视角，对战略管理展开研究和讨论的。该书共分6章，具体内容包括战略的起源、描画商业景致、创造竞争优势、预期中的竞争对抗机制、保持卓越绩效及选择公司领地。该书适用于MBA、EMBA或高年有本科生的战略管理课程，同时可作为企业管理人员的培训教材和参考读物。