个人简介

余伟萍女，生于1969年。1992年硕士毕业后在四川大学信息管理系从事管理信息系统开发与应用等方面的教学和科研工作，1998年到荷兰Delft Universiv 0f Technology进行为期一年的访问研究，2000年在四川大学工商管理学院从事企业组织与战略管理的科研及教学工作，并晋升为副教授，2002年受聘为四川省财政厅国有企业效绩评估专家和四川省经贸委企业信息化专家，并成为世界银行国际金融公司CPDF认证培训师，2005年将作为访问学者到美国华盛顿大学市场营销系学习和研究一年。
主攻方向：企业组织与战略管理、组织变革与发展、企业可持续发展、企业竞争力、企业绩效评价。承担国家哲学、社会科学青年基金项目《博弈论及其应用》、国家自然科学基金项目《中国企业综合评价理论、方法与应用》、《企业管理绩效综合集成评价系统研究一进入WT0后中国企业核心竞争能力分析》的主研工作，承担和完成四川省计委课题《四川省中小企业竞争力研究》和四川省经贸委课题《新形势下再造政府管理模式》。在国内权威及核心刊物上发表相关文章20余篇，著有《组织变革一战略性ERP价值实现的保障》一书，先后为多家企业进行了成功的培训和管理咨询。

内容简介

随着经济全球化和信息技术的发展，企业赖以生存和发展的环境变化剧烈，很多企业都因为不能适应这种变化而走向衰退。如何使企业既能保持目前的发展，又能在未来依然取得良好的发展势头等持续发展问题，引起各界越来越多的重视。
本书综合运用规范研究与实证研究方法，立足于企业成长理论、企业能力理论和企业生命周期三大理论基石，结合西方500强企业卓越的经营实践和中国企业的实际案例，从能力角度系统分析了企业持续发展的机理并获得了极具价值的成果。书中运用归纳法，通过文献研究、问卷调查等实证分析方法，构建了影响与决定企业持续发展的企业能力组合模型——POSTEN模型；运用演绎法，通过问卷调查、现场法、案例研究等实证研究方法，揭示了企业能力组合模型POSTEN与生命周期动态适配关系，获得了企业生命周期各阶段的主导能力，提出实现企业持续发展的能力组合演化路径；定量判断企业生命周期，并对1135家中国上市公司生命周期进行实证分析；揭示POSTEN模型中每种能力在企业生命周期中的动态演化规律；最后比较分析了国内外企业竞争力评价体系，探索提升中国企业竞争力的途径。