个人简介
邱国栋,山东人。先后在黑龙江大学、辽宁大学和北京大学学习经济学专业和企业管理专业。1998年获博士学位。现任东北财经大学业教授,博士生导师,副院长,大连市政协委员,中国管理科学研究院特约研究员。曾任一家中外合资企业的中层和高层经机,专职企业的经营与管理工作,积累了许多实践经验。曾在深圳、沈阳、青岛、北京、香港和大连等地为企业高层经理或管理专业研究生做过“公司发展战略”和“管理变革与创新”等专题讲座。在企业组织、企业智力酱和公司中发展战略等领域有许多研究成果。已在《经济学动态》、《中国工业经济》、《中国软科学》《中国管理科学》、《经济管理一新管理》、《世界经济》、《改革》和《管理现代化》等学术刊物上发表专业论文百余篇。在经济科学等出版社出版《当代企业组织研究——管理变革与创新》等著作五部。完成多项国家社科基金、辽宁省社科基金、辽宁省教育有机和企业的研究课题。
内容简介
“发展是硬道理”,世界上几乎没有任何一个公司的经营者不追求公司的发展。上篇探讨和阐述了公司发展环境、公司一般发展阶段和公司如何持续发展等问题。经营战略是推动公司发展的“引擎”,即是真正推动一个公司发展的核心因素。下篇探讨和阐述了公司发展的六种战略,即扩张战略、定制战略、协同战略、竞争战略、合作战略和创新战略。