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战略大逆转:突破发展困境的行动指南

作者:[美] 哈特曼 著,李元明 译

出版社:京华出版社

出版日期:2004年08月
个人简介
哈特曼,作为全球知名的企业变革和技术改造方面的权威人士,阿莫·哈特曼是全球畅销书的作者和倍受众多企业青睐的资深顾问。他为企业提供跨行业的行业领域服务,涉及消费品行业、制造业、零售业和服务行业等领域。阿莫·哈特曼现执教于美国伯克利的哈斯商学字。之前,他曾经是哈佛商学院的高级交流学者,讲授高级工商管理课程。他还是位于加利佛尼亚红衫市咨询公司的创始人和执行总裁,为惠普、霍尼维尔等著名公司提供战略咨询服务。他经常被邀请在企业高峰论坛上做演讲,并出版了全球畅销书《网络就绪》等书。

内容简介
《战略大逆转》着眼于当今企业领导者所面临的首要挑战:管理发展停滞的企业并为企业重新获得成功做好准备。阿莫·哈特曼提出了有助于企业摆脱困境,走向辉煌的核心要素,并通过实际案例真实地展示了将这些要素运用于实践中的方法和巨大成效。
你将了解如下内容:怎样重新确定和平街业绩与成长的关系,如何用新方法来增强员工的责任感,如何发挥业绩衡量标准的作用而不使员工被繁琐的事务所纠缠,如何提倡真正的纪律而不滋生官僚主义作风。你还将了解那些有助于将企业业绩提高到突破性高度所需要的至关重要的核心能力。
迅速认清现实并采取有效的行动,就可以取得胜利。准确,客观地分析你的企业和市场状况。
以生产,人才管理,合并与收购为基础的战略。领导力,战略。成本控制,管理等。
大多数“面临困境”的企业都很难挺过来。但是,有极少数企业却找到了重新发展和创新的秘密。《战略大逆转》将向人们展示,如何运用获得的教训自己的企业重新充满活力。

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