个人简介

　　祝文欣先生，中国服饰业营销管理专家，中国连锁经营协会服饰业顾问，中研国际首席管理顾问，中国服饰咨询业的拓荒者；《服装时报》专栏作家。 在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的市场营销、企业管理、团队建设与人员激励等方面的实路经验，对服饰品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划、学习型团队的组织建立等深有研究。 祝先生足迹踏遍中国28个省50多个城市，主持过1000多场专业培训课程，服务过200多家服饰企业以及50多家商场，拍摄了50多集专业VCD，主编出版了20余本品牌打造及加盟商终端管理类专业书籍。 近年来主讲过的部分论坛： 2001年 中国连锁经营协会主办服装行业论坛 主讲：《创建服饰企业的快速反应模式》 2002年 虎门国际服装博览会论坛 主讲：《批发型企业如何转向品牌经营》 2003年 中国连锁经营协会主办服装行业论坛 主讲：《加盟商如何投资服装品牌》 2004年 人民大会堂，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场品牌战略论坛 主讲：《赢在品牌，决胜终端》 张建华，中研国际产品研发专员，硕士研究生。曾先后参与中国羽绒服市场研究；意大利高档男装品牌杰尼亚中国市场调查；爱慕内衣公司货品部数据处理；江苏AB内衣的市场调研、数据处理与分析工作。 加入中研公司后，除从事产品研发工作外，还多次参与公司为客户开设的培训、咨询项目。

内容简介

　　本书以服饰企业组织架构建设的论述为视角，阐述了组织结构的含义、组织结构的建设原则与方法，重点分析了职能设计与管理幅度设计办法、服饰企业部门权责设计与管理规范策略与要点，并在最后简要介绍了服饰企业日常人事管理办法。希望本书能为广大服饰企业的组织和建议提供帮助。