个人简介

　　马克·麦希斯，专业媒体顾问，记者。曾经为多家《财富》500强企业担任媒体顾问，其中包括英特尔、盖特威、Victoria’s Secret Catalogue、Sprint PCS等。他还在美国许多地方担任过电视台记者、主播、专栏作家和电台谈话节日主持人。近年来，麦希斯向众多的私人和国家机构教授新闻媒体的规则，行业涉及商业、政治、教育、体育、法律执行、医疗保健、宗教以及公益事业等。

内容简介

　　现代社会是信息化、网络化的社会。在现代社会里，任何组织要获得成功都必须具备一定的公共关系能力。积极宣传组织、化解组织的各类矛盾、争取社会舆论、建立组织的良好信誉和形象等，这些都是现代阻止公共关系能力的最主要体现。为此，现代组织如何与新闻媒介打交道，如何争取新闻媒介的理解和支持是一个值得深思的重要问题。微软、英特尔、海尔、联想、农夫山泉等企业就是利用媒体的“炒作”，塑造了良好的组织形象和品牌形象，取得了经营的成功。毋庸置疑，运用新闻媒体的前提是了解新闻媒体、理解新闻媒体、支持新闻媒体。本书的作者马克。麦希斯就是从这个角度对全书展开论述的。麦希斯认为，本书介绍的12条原则是现代组织建立与新闻媒体良好关系的基本原则。遵循这些原则组织宣传就会成功，反之，组织宣传就会失败。 麦希斯认为，恐惧新闻媒体、躲避新闻媒体；新闻发布会上套话连篇，无新闻可言；以自以为是的态度对待新闻记者；在组织危机中保持沉默，招致新闻媒体的穷追猛打等都是不了解新闻媒介的特性所致。实际上新闻记者是人，还是“富有人情味”的常人。12条原则是媒体待人处事的基本原则，也是现代组织处理与新闻媒体关系的基本原则。 马克·麦希斯做过记者、播音员、节目主持人、媒体顾问、组织形象策划等工作。丰富的媒体工作经历使他对媒体有着“入木三分”、独有见识的分析，这些分析对于现代组织如何运用新闻媒体、如何与新闻媒体建立良好关系、如何开展有效的公共关系都是十分有利的。“喂养媒体巨兽不象说得这么简单，我不得不运用差异原则、情感原则和简洁原则……，差异是肉，情感是佐料，简洁是汤……”、“媒体原则是通向成功公共关系的妙方”、“可以积极主动地运用媒体原则，以免被媒体所伤”，这些都是麦希斯处理媒体关系的真知灼见。麦希斯在本书中运用的案例基本上都是2000年以后的最新案例。 本书适合的对象是：新闻记者、公共关系人员、企业营销人员、政府公务员、各级领导等。新闻专业、公共关系专业、营销专业的学生可以将本书作为教材或阅读材料。