内容简介

　　战略管理历经多年的发展，已经衍生出多种不同的理论和工具，专家们分别对战略思维、战略形成及运行过程中出的挑战，进行了深入的研究，提出了许多有价值的理论。人们将这些理论应用于实践，成为企业战略管理人员据以进行战略分析、选择和评价的工具，并不断对战略理论提出新的质疑，使之随着经济演进而不断发展下去。这是一个无止境的过程。
为了帮助读者能带着收获走出这片战略丛林，我们编撰了《战略精析》一书。本书按战略管理研究的主要内容，安排了学习战略大师精文的体会以及我们利用基础战略理论和方法对中国企业战略实践的分析，旨在为大家提供一些多视角的观点和分析方法。
本书选择了当前在战略管理中有较大影响的文章或书籍，将不同作者的前瞻性观点予以提炼和概括，以飨读者。书中按战略管理研究的主要内容，安排了学习战略大师精文的体会以及编者利用基础战略理论和方法对中国企业战略实践的分析，旨在为大家提供一些多视角的观点和分析方法。 本书可作为《企业战略管理教程(第二版)》的辅助学习材料，也可作为独立的阅读材料。