内容简介

　　本版是一个全面更新的修订版，继续对私营部门和公营部门的战略管理进行一次全面的、组织有序的、必要的处理。本书既研究理性的方法，也研究创造性的方法，以便能够使学生和实际管理工作者能够发展成功的战略。
本版的新特色：
·更紧凑、简洁的设计，并对原版主要内容全部予以保留；
·对所有案例都进行了更新；
·对竞争优势和“dot.com”泡沫式发展的动力学、顾客驱动战略、资源导向型战略、使命与目标的发展以及认知、创新和学习的新方法进行了修订；
·对第四章竞争优势、第五章顾客驱动战略、第六章竞争资源、第十二章使命与目标进行了充分修订；
·用通俗的新案例来激发读者的兴趣，使他们能够更好的理解这些复杂的、多角度的主题。
传统特色：
·与其他的一些教科书相比，本书对各种主要战略概念的解释更加全面，包括的主题以组织行为学和经济学为基础；
·对战略发展的理性方法和创造性方法进行均等的、深入的研究是这本战略教科书所特有的；
·对“关键战略原则”进行集中汇总并以实用清单形式列出，可以压缩和提高学习经历；
·设计焦点案例是为了深入研究战略概念，同时也是为了配合许多案例而提供的一个更广泛的观点；
·在理论和实际案例中都具有广泛的国际性；
·从市场营销、人力资源、财务和操作（生产）功能角度研究战略的作用；
·出色的教学支持包括一个分别为学生和讲师准备的交互式的网站、幻灯片和不断更新的案例资料、一份包括案例问题答案的汇总、对学术问题的简短注释以及为不同的学生课程准备的课程计划大纲。
《公司战略》适合于研究生和MBA学生学习战略的基础课程之用。