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执行利器:如何把战略转化为技巧的学问

作者:李旭阳 龙亚龙

出版社:清华大学出版社

出版日期:2005年05月
个人简介
  李旭阳,资历,高级管理顾问、培训师;美国公司中国咨询培训师;美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家PMP;新加坡南洋理工大学博士;法国INSEAD商学院工商管理经理班。 经历,曾获美国《财富》杂志年度最佳商业创意大奖。后任职于美国霍尼奥组委任项目专家。现任北京奥林匹克广播公司规划部副总监,专注于项目运用、管理咨询和培训。
内容简介
  执行力是关于在有限的资源支持下,在一定的时间框架内,完成客户满意的交付品的技术和艺术。执行力尊重规则,视规则为基础乃至生命,但更尊重人性。执行力从理解人性的弱点为始,以激发人的主动性为终。执行力强调领导力,突出核心作用,但更注重团队,因为执行靠的是拳头而不是指头。执行力直面风险,但更会计算风险,善于在充满不确定性的环境里理性地决策。
在本书中,执行方法和技巧被分为规则制定、团队管理和风险决策三个部分,每个部分都以真实的故事为引子,辅以行为心理学的解释和应用,让读者自己从中感受复杂表象下的简洁规律,体验执行技巧的不简单的内涵。
本书适合各类组织机构管理者阅读。
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