个人简介
罗杰·法米萨诺
威斯康星州立大学麦迪逊商学院教授和领域艺术与企业应用研究中心主任；
他曾是威斯康辛州联服公司的执行副总裁兼首席运营官。
目前他在正大共同保险公司、贺瑞斯曼基金管理机构等企业组织中担任董事；
他还为多家企业和政府机构提供咨询服务，其中包括：通用电气、联邦贸易委员会、先锋保险公司，等等。
内容简介
用简单轻松的语言循序渐进地讨论战略制定过程——战略分析、战略思维、战略实施——三个步骤，为管理者有效地制定战略提供最新的概念、最行之有效的工具和最有价值的观点。书中针对企业战略形成的全过程辅以来自真实企业的成功与不成功的实例，为管理者提供了实用的信息。
制定长期战略目标并为实现这些目标建立行动计划
在每一次的战略决策中都考虑客户需求
适应新的机会，评估和调整战略……