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战略与竞争分析:商业竞争分析的方法与技巧

作者:(加)弗莱舍(Fleisher C.) (澳)本苏泰(Ben-soussan B.) 王俊杰 等

出版社:清华大学出版社

出版日期:2004年07月
个人简介
  克雷格·弗莱舍(Craig S.Fleisher)是New Brunswick大学的管理学教授,竞争情报专业协会的首位加拿大籍会员,他还是《竞争情报评论》杂与和《加拿大人在经营》杂志的编委,并在美国多所著名大学授课,已经出版了5本书,发表了近100篇文章,参与了SCIP的创建工作,并为SCIP服务。 译者简介: 王俊杰,中国人民大学商学院博士,在管理信息系统、电子商务和企业战略等领域有着比较深入的研究,一直担任某大型公司的培训讲师和管理顾头号等职务,有多篇学术论文发表。曾获得两项科研成果奖。
内容简介
  本书作者克雷格·弗莱舍先生和芭贝特·本苏桑女士是战略与竞争分析方面的专家。他们在战略和竞争情报方面拥有丰富的企业咨询、研究和教学经历,并且都在国际上发表过文章、进行过演讲,他们的合作使本书的理论性与实践性达到了完美的平衡。 本书的内容丰富,主要对业务分析、竞争性数据和信息分析的技术进行了详细的阐述,其中包括战略、竞争 、客户、环境、评估和一些通用的分析模型,本书的第1篇主要讲述和进行战略和竞争分析的逻辑,第II篇主要对战略管理研究领域、相关学科的最新成果以及那些初看起来并不相关的信息,本书可以帮助分析人员和决策者依据有限的数据来得出有效的结论。 这是一本综合性高,实用性强的教材,它不仅是战略管理领域的师生和研究者的参考书,同时也为广大从事实际战略管理工作的人员提供了有效的指南。
  • 董静 2006-10-30
    麦肯锡、德勤、罗兰贝格、贝恩等咨询公司纷纷大举进攻中国市场,和君创业、北大纵横、新华新正均策略等国内的知名咨询公司也纷纷采取战略,在国内蓬勃发展的咨询市场寻找自己的生存空间。在这个诸侯并起的时代,咨询市场以前所未有的速度发展着,而所谓的咨询顾问也一茬接一茬的生生灭灭。德鲁克说的对,所谓咨询顾问就是那些屁股上正冒火而想教别人怎样治疗痔疮的人们。网络上流传的麦肯… [阅读全文]
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