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战略管理操作规范

作者:甘华鸣 许志峰 高照娟

出版社:企业管理出版社

出版日期:2004年01月
个人简介
  甘华鸣,现任北京道乐吉(DOLOGY)管理顾问有限公司总经理,北京经济技术社会研究所所长。 上过山,下过乡;77级大学生(自动控制专业,必修日语);进过工厂,当过助理工程师;83级研究生(企业管理专业,英语考研)。 1991年在中国人民大学破格晋升副教授,1992年调离人大。在人大工作期间,曾任中国第一届MBA也是当时全国惟一的MBA班核心课程主讲老师。 1984年起进行股份制研究,20世纪80年代发表了改革开放后我国第一套“股份公司与证券市场丛书”。并组织股份制专题培训,增训人数达数千人,为我国股份制改革作出了贡献。 对数理经济学和博弈论有较深造诣。翻译出版了诺贝尔经注学奖第二届惟一获奖著作《经济分析基础》,该书作者、诺贝尔奖得主萨缪尔森于1988年为此专门撰写了精辟的预言般的中文版序;1992年发表了关于决策论和博弈论的长文《从事理到谋略》。
内容简介
  本书主要分为五篇:第一篇 战略管理概论;第二篇 战略分析;第三篇 战略制定;第四篇 战略实施;第五篇 战略控制。管理规范化是指管理者对自己的管理工作规范化,而不是指管理者对被管理者工人的体力劳动的规范化。
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