内容简介
本书以战略制定的要素—战略的形成过程—战略的执行与评估为主线，从战略管理的概念和行动两方面讲述了战略管理过程，内容涉及公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响，公司取得战略竞争优势的具体做法，战略领导者在战略管理中的重要作用，通过内部创新、战略联盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新，21世纪全球化竞争格局互联网和电子商务等新环境下的战略思考。
本书是特别为该书配备的习题集。全书以章为单位，围绕每章教程的中心内容和要点，分章设置了判断题、选择题和问题题，有助于读者更深刻地理解每章内容、巩固知识、加深印象。