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海尔的企业战略

作者:孙健

出版社:企业管理出版社

出版日期:2002年02月
个人简介
  孙健,男,1959年11月23日生,教授,博士。现任教育部直属重点综合大学青岛海洋大学经济学院院长,主要研究方向有:企业管理、资本运营、金融市场,多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研项目,项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表,有的荣获省、市社科奖。1990年以来出版中英文专著4部,在《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《管理世界》、《香港财经月刊》及北大、人大、复旦、南开、中央财大、上海财大、西南财大等高校主办的期刊、海外期刊、国内经济管理核心期刊、国际会议上发表有影响的论文130余篇。
内容简介
  海尔以其惊人的发展速度成为目前我国家电企业 的排头兵,并向着世界500强的目标迈进。与此同时, 世界也以关注的目光注视着这个企业的成长。国内外 的专家、学者及企业界人士对海尔的成功经验充满兴 趣,将之称为“揭开实现中国人梦想的经营者的秘 密”。本书较为详细地分析研究了海尔的发展战略,向读 者展示了海尔是如何通过名牌战略、多元化战略以及国 际化战略成长为中国家电第一品牌、奔向世界名牌的。 据我们分析,海尔有望在2004年以前进入世界500强。
  • 周正勇 2014-03-23
    企业无边界、管理无领导、供应链无尺度,这是60多岁的海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏,在当下互联网狂飙突进时代提出的先锋观点,平台经济、交互价值、员工创客、用户个性化,互联网时代硬件软件化,网器淘汰电器等等,一系列新经济词汇已经录入到海尔的2014新辞典。2014年3月9日,张瑞敏在中科院中关村园区进行一场别开生面的演讲,在这场演讲中,张瑞敏提到了互联网对于所有企业… [阅读全文]
  • 周正勇 2012-11-27
    张瑞敏:可持续发展对企业来讲是一个永恒的主题,但它又是一个悖论。也就是说,每个企业都想可持续发展,采取了很多措施,却往往适得其反,不但没有可持续发展,而且可能使企业衰败。我认为,可持续发展必须要有三个创新,第一是创新观念,第二是创新业态,第三是创新模式。创新观念:从成功的观念到时代的观念企业以自我为中心一定是自以为是;如果以用户为中心,以时代为中心,一定是自… [阅读全文]
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尹见冥

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赵炜

10年前想读
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