个人简介
解晓明，西安市第四医院院长，陕西省医学会常务理事，先后毕业于大同医学院、第二军医大学临床医学和卫生事业管理专业。历任医务科主任、业务副院长、院长。从事医疗、管理工作近30年，荣获“全国百姓放心医院优秀管理者”、“陕西省白求恩精神奖”、“西安市劳动模范”。曾主编《疑难青光眼的诊断与治疗》、《物理方法诊疗学》、《现代医院流程管理》等著作，并参与多项科研项目，其中《小儿肥胖症的诊断治疗研究》、《西安地区7-15岁儿童功能正常值测定》获得西安市科技进步奖。所在医院连续8年被评为“西安市卫生系统综合目标评比一等奖”，率先在陕西省的医院中实行Ⅵ形象设计和医院流程管理。
内容简介
本书是现代医院管理系列之一，力图通过组织结构设计，理顺医院组织结构，明确各部门职能，明晰职位职责，评估管理体制和领导体制，使责权相互匹配，形成最佳的医院组合和协作模式，来探讨解决长期以来医院组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指导、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列现实存在的问题，使医院形成具有竞争力的、可持续发展的管理组织模式。 本书用表格这种既简练又直观的形式来说明医院职能管理6大体系500多个职位的名称、任职条件、设置目的、权力范围、职责要求等，所涉及内容涵盖了从医院领导到普通员工的各个岗位，使医院各级、各类人员都能从本书中找到适合自己的职位说明和工作职责。