个人简介

李安民，男，湖南长沙人，1965年生，中国社会科学院金融学博士后，中山大学法学博士。从事金融证券工作16年，曾任湛江证券有限公司总裁．汉唐证券公司副总裁、中天基金管理有限公司（筹）总经理，广州科技信托投资公司副总裁、联华国际信托投资公司总裁特别助理，亲自主持和策划国内金融机构的多宗并购案，对资产管理、收购兼并和投融资业务有较深入的研究和认识。曾参与国家、省、市多项课题研究，主要研究成果近百万字。主要专著有《漂泊的大地一近百年中国现代化的进程》（湖南人民出版社1988年版）、《股民法律保护手册》（深圳海天出版社1990年版）、《中国股市投资指南》（中山大学出版社1992年版）、《股票投资技巧》（华南理工大学出版社1991年版）、《房地产投资基金一融资与投资的新选择》（中国经济出版社2005年版）。发表的主要论文有《论公司并购中的文化同化策略》，《市场定位产品策略决定发展空间一券商集合理财、证券投资信托和证券投资基金的比较》、《证券投资信托计划及其相关产品的比较研究》、《中美房地产投资信托产品比较研究》、《信托投资公司从事房地产开发的路径与方式分析》等。

内容简介

高发生率、高死亡率、低成功率是世界资本市场公司并购中的普遍现象。作者运用自身的经历和田野调查的丰富案例，综合经济学、管理学、心理学学科，运用当代人类学的跨文化理论和事件分析方法．深入剖析了公司并购中作为深层隐性要素的文化心理行为，提出了整合公司文化、提高公司并购成功率的路径和方法，充分体现了经济人类学参与时代变革的强烈冲动和愿望。