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精益之路——中国企业精益变革的真实故事

作者:刘旭 著

出版社:中国计量出版社

出版日期:2006年11月
个人简介
刘旭,男,毕业于天津大学管理学院管理科学与工程专业,获管理学硕士学位,主要研究方向是工业工程。曾参与一项国家自然科学基金项目,一项天津市自然科学基金项目(获天津市二等奖),一项天津市社科基金项目。
  现就职于爱波瑞管理咨询公司,任咨询顾问,负责咨询项目、研发及书籍出版工作。合作翻译《完美动力——精益与西格玛的无缝整合》,该书已由机械工业出版社出版。
内容简介
本书以纪实的手法讲述了“我”作为咨询顾问帮助天润曲轴公司实施精益生产的完整过程和经历。尤以大量笔墨描述了该企业实施精益生产的思路、推进过程以及如何解决实施过程中遇到的各种问题。读者可从中领悟到“精益”的本质和内涵以及企业实施精益生产的意义。
  本书可供企业管理人员阅读。
  • 罗百辉 2009-04-10
    编者按:全球经济一体化来临之际,制造行业因全球市场需求的变化而出现适应性变动。靠制造业立足,未来靠制造业发展,并有志于做世界级企业的中国制造企业,在全球市场出现变化的情况下,实施精益生产,以精益生产的管理模式进行企业运作是非常重要且必要的。一、精益生产源起精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院在国际汽车项目研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总… [阅读全文]
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张建强

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