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企业战略管理教程(第二版)

作者:王玉

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2005年05月
内容简介
  《企业战略管理教程》第一版受到高校和企业的广泛欢迎,在三年中六次印刷,被全国许多高校作为主教材和主要教学参考资料,有些企业将该教材作为管理人员的必读书籍。
  《企业战略管理教程》第二版更符合21世纪中国企业参与国际化竞争的需要。第二版调整了某些教学内容的安排,增加了一些内容,以提高教学过程的连续递进性;并调整更新了一些案例和思考题。新结构较好地符合了实践中战略管理的过程。
第二版教材内容分为四个部分:
第一部分介绍了战略和战略管理的基本概念,包括第一章“战略概念”和第二章“战略管理的基本概念、框架和战略决策”。
第二部分是战略管理过程第一阶段战略分析的内容,包括第三章“外部环境分析”、第四章“内部能力分析”和第五章“综合分析”。
第三部分是战略管理过程第二阶段战略制定和选择的内容,包括第六章“战略指导文件”和第七章“公司战略及选择”,属于公司层战略,第八章“业务战略及管理”,属于业务层战略;第九章“产品战略”,第十章“财务战略”,第十一章“人力资源战略”和第十二章“生产运营战略”,都属于职能层战略。
第四部分是战略管理过程第三阶段实施的内容,包括第十三章“战略实施与战略变革”。
根据教学需要,各章内容包括四个部分:主要教学内容、本章小结、思考题和案例。教材中使用的案例大部分根据中国企业的战略实践整理改编。在案例组织上力求使内容与教学重点密切联系,并安排了引导性分析题。
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