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突围-中国企业战略块择

作者:郎咸平 著

出版社:东方出版社

出版日期:2006年08月
个人简介
郎咸平,美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为全球经济学界的顶级学者。
著有《操纵》《整合》《运作》《科幻》《思维》《标本》《模式》等中文著作。
内容简介
随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批优秀企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。
中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点:自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
本书围绕五个步骤层层展开,力求把最新、最实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。
  • 李凌 2009-02-28
    中国大企业越来越多,联想进入了世界五百强,可企业依然停留在惯性的思路上,做大才能做强,所以国际化路线、多元化战略就成为中国企业的必然选择,联想收购IBM的电脑业务,进军互联网和手机业务就出于类似的考虑。但联想这些战略实施以后,却没有得到相应的效果,企业做大了,却没有做强。类似的还有日本的索尼公司,由于战略选择不当,在近几年的竞争中已经渐渐被三星超越。企业到底应该… [阅读全文]
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