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发现蓝海

作者:杜永平 著

出版社:世界图书出版公司

出版日期:2006年07月
内容简介
蓝海战略既不是教给我们如何一夜暴富,也不是要我们怀有投机心理而得过且过。究其实质,蓝海战略体现的是一种如何恰当分配和使用资源的灵活态度以及把顾客需求放在首位的思维原则。
  在本书中,需要特别澄清的是,不能因为强调价值创新和进入无人竞争的市场空白区域,就把蓝海战略当作一种庸俗的投机哲学和忽视企业核心竞争力的机会主义。价值创新是企业真正的固本培源之路,企业只有诚心诚意,把追求卓越作为核心价值观,把为顾客提供更高的价值作为依归。把创新作为动力之源,才能够有杰出的表现。
  • 郑伟强 2008-07-17
    这本书阅读价值极高。它研究了从手表业、葡萄酒业、水泥业到电脑业、汽车业,甚至马戏业中众多企业的经验,照亮了未来战略的发展之路。蓝海战略包括三点,首先要有一个非常杰出的价值,第二个是要获利,第三个是各方面都要满意,高兴,这样才可以创造蓝海。比如第一个诞生计算机的是MITS,而不是微软苹果ibm。录像机是AMPES发明的,而不是索尼松下飞利浦。为什么大家不记得当初的发明者呢… [阅读全文]
  • 秦淮 2007-09-12
    以前很少接触蓝海战略这个词,是近两年才接触到的。最初对这个词没什么印象,只是大概觉得可能是一种金融方面的词汇,但是看了《发现蓝海》这本书后,我才知道,蓝海战略并不是作者创作出来蒙人的词汇,而是一种非常有用的管理原则和思维方式。如今中国的商业圈中,有两种现象尤为突出,不知道诸位有没有注意到。那就是以前一些财大气粗的巨头企业很多都陷入低谷,甚至不得不面对被收购的… [阅读全文]
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