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超越三星的战略

作者:(韩)李龙赞,申丙徹 著,薛舟,徐丽红 译

出版社:长江文艺出版社

出版日期:2006年04月
个人简介
李龙赞,他是广告界的不败神话。曾在大宝企划、国家企划、第一企划、WELLCOMMU-NICATIONS广告传播公司工作,作为Lee&DDB的代表,目前正在经营公司。于1995年开始广告事业,不仅是韩国最早的自由广告经理人,而且开创了广告活动主管的全新领域。主要策划有东洋制果的巧克力派“情”、SOLPYO牛黄清心丸“我们的就是好的”、三星子电门锁电冰箱广告、真好比化妆品青蛙、三宝计算机升级、SK enclean、速度001“无需区分时间和地点”、SK集团“OK、SK!”等。曾获70余项广告奖,在1996年当选为“年度广告人物”。现在他的策划书仍被当作广告界的策划标本。未来打算创建洞察力体系。
内容简介
市场之所以富有戏剧性,就是因为人人都觉得处于绝对劣势的品牌却能打破常识,战胜了处于绝对优势的品牌。这就是市场的妙趣所在。在韩国,最强的品牌是什么?当然是三星。三星非常之强,非常之广,三星在韩国拥有巨大的威力。所以普通品牌都不愿与之竞争,而是选择敬而远之一。
难道三星真的是不可战胜的神话吗?当然不是,秦始皇号今天下还不到十五年;罗马的威势看似天长地久,然而最后的结局同样的灭亡。用满则亏。权势往往不会超过十年。大卫虽小,却战胜了歌利亚。大卫的战略截然不同于歌利亚的战略。歌利亚凭借力量作战,大卫只不过是抛石子。歌利亚的战略和大卫的战略有着天壤之别。
从现在开始,我们准备写一写有关战胜三星的方法的文字。三星既是代表韩国的品牌,又是一个非常杰出的品牌,强大而且动人。也正是这个原因,我们希望能够挑战三得的堡垒。就像大卫战胜歌利亚之后的兴奋和欢笑,如果我们能够战胜三星,将是同样的兴奋和满足。
在本书中,我们考察了战胜三星的战略,旁征博引,精选事例,探索可能的方法。然望借此为广大读者提供竞争战略和市场战略的妙趣,以及我们身边早已存在的大最市场营销课题的解决线索。
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