内容简介
企业战略管理是一门新兴的、综合性、实践性很强的重要而独立的学科。本书较全面、细致地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。全书共分四大部分11章。第一部分为企业战略管理的基本概念，主要介绍了战略管理理论的发展历史、各战略学派以及战略管理的概念、层次和过程。第二部分为战略分析，主要阐述了企业外部环境因素和内部资源能力状况，内外部因素分析的方法以及企业使命的战略目标的确定。第三部分为战略选择与评价，主要介绍了公司战略、国际经营战略、经营单位战略和战略联盟等各种战略方案的制定，并阐述了常用的几种战略评价方法。第四部分为战略实施与控制，主要从职能战略、组织结构、组织文化等方面论述战略的实施及战略控制等问题。
为便于读者学习和理解，每章理论阐述之后，都附有思考题与之主要内容相应的案例。
本书适合作管理学科高年级本科生和研究教材之用，也可供企业高、中层管理人员作为培训教材及管理专业教学科研人员参阅。