内容简介
21世纪经管权威教材译丛。
本书主要讨论技术战略管理的相关问题，包括技术战略管理的主要原则、技术战略管理的活动、技术经理的一般角色和职能。本书分为四大部分。第一部分理论基础篇，提出了一些核心的理论观点，这些观点形成了技术管理研究的基础。第二部分技术战略篇，涵盖了获取技术知识的过程，总结了技术战略和现在流行的战略合作，并提出了一些分析方法。第三部分技术管理领域篇，包括了技术适用性、技术在新产品中的应用及技术在价值链中的作用。第四部分综合管理篇，主要涉及各种管理都需要解决的一些问题，讨论了技术开发的组织方法和管理介入的关键点，经理人作为组织中技术变化代理人的角色，以及知识产权战略和项目评估的财务观点。