个人简介

斯德·肯普，培训讲师兼咨询顾问。他还是Project Success管理系列图书的作者之一；同时也是一名成功的企业家，致力于研究、提炼和提升《财富》500强企业的最成功经验，使其能为初级、中级经理或小企业主所借鉴。
斯德的高级技术教育有限公司主要提供演讲、培训、咨询、辅导等方面的服务，服务对象是公司、非营利组织和政府的经理们。该公司的宗旨是帮助客户选取最佳的可行性方案，向企业组织介绍取得成功的方法。
高级技术教育有限公司拥有一支高素质的专家队伍，为客户提供高质量的服务。公司随着客户的成功而不断成功，员工也在参与成功的过程中不断成长！基于合作的精神，斯德与他人合著了很多书，并将他们的专业技术介绍给读者。你可以发E-mail：sid@qualitytechnology.com与斯德联系，还可以访问网站www.qualitytechnology.com了解公司提供的服务。
伊瑞克·丹巴，工商管理硕士，是建立小公司财务制度的专家，精于为经理人解释会计操作和财务方面的问题。伊瑞克的专业技能在本书的每一章节都有所体现。他可以很有把握地保证：书中的专业术语运用正确，数据也都具有实际意义。
伊瑞克还为本书带来了宝贵的管理经验。这些经验不仅来自他在高级技术教育有限公司的工作，也来自经营一家私人投资公司的经历。伊瑞克曾获得西雅图大学的法学学士学位和工商管理硕士学位，同时还在圣-安东尼奥的得克萨斯州大学获得会计专业硕士学位。

内容简介

本书深入浅出、循序渐进地讲述了如何编制一份切合实际、信息精确、预测全面、可靠以及计算仔细的优秀预算，简洁而透彻地分析了影响预算编制的关键因素。鉴于作者多年的咨询顾问和实际经营公司的经验，本书的理论叙述与实际运作做到了有机的结合。本书的结构新颖，栏目丰富，于浅显易懂的理论叙述之外，提供了大量的技巧、案例、常用工具错误预防以及专业术语等知识。
读者对象：特别适用于大学毕业没几年，刚被提拔为初级经理、非财务专业的企业管理者，或者新公司的创业者。