个人简介
邹郁顾问，香港制衣协会受训培训师，清华大学纺织专业总裁班特聘讲师。1988年进入服装行业，近20年时间里历经服装设计、裁剪、生产制作、工艺技术、营销管理、品牌运作等各个环节，通过亲身实践和积累成为中国服装品牌管理咨询行业的一位实战型顾问。曾先后受聘于新加坡华典通、UT国际、中研等多家中外专业咨询机构任品牌管理顾问。
由于多年来参与和主持众多服装品牌咨询项目的诊断和实施，因而在企业组织结构优化、营销模式设计、加盟商运营管理、总代理公司化运作等方面，具有丰富的实操经验。
内容简介
本书是邹郁老师根据自己多年在服装行业的从业经历，选择全国各个服装产业集群地区的一些具有代表性的品牌企业进行剖析。充分揭示不同类型的企业运营过程中存在的各种问题，并根据企业的实际情况提出了专家的解决之道。
书中详细分析了许多企业面临的危机和弊病。它也许不够全面，不能涵盖所有类型的企业，也许不够广泛，不能代表所有的产品类别，但它对当前一大批正在品牌化道路上摸索前行的企业肯定会有所帮助的。把这些真实的案例呈现给服装行业，让它成为一面镜子，以便提醒那些曾经历过的企业记住教训，帮助那些尚未经历过的企业少走些弯路，是本书的主旨。
此书是中国服装行业发展50年来不可多得的佳作，相信能给业内相关人员予借鉴和启示。