个人简介
萧鸣政，北京大学政府管理学院人才与人力资源研究所教授，人力资源方向博士生导师，兼任北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，行政管理学系主任。 1993年以来，一直致力于人力资源管理与开发的教学研究与管理咨询工作，发表《人力资源开发学》、《人力资源管理》、《现代人员素质测评》、《现代人事考评技术及其应用》、《工作分析的方法与技术》等学术专著20多部，论文100多篇，有10项科研成果11次获国家级、省部级与全国学会性奖。独立承担与参与国家10多项课题研究。 先后在中国人民大学、清华大学与北京大学主讲EMBA、MPA、研究生与本科生的人力资源专业课程，为政府机构、党政部门、中国电信、银行业、经贸业、电力业、制造业、出版业、高校等完成多项管理咨询课题。 主要研究与教学领域：人力资源开发理论与方法、人才测评与选拔、组织设计与工作分析、绩效考评与管理、人力资源战略与管理技术、薪酬设计与管理。
内容简介
本书结合作者在管理咨询与教学实践中所具有的经验以及遇到的实际问题，系统地介绍了各种绩效考评方法的主要思想与核心技术，力图概括国内外的最新成果。主要内容包括：绩效考评对象分析技术、绩效考评指标体系设计技术、绩效考评信息获取技术、绩效考评信息综合技术、绩效考评评判技术、绩效考评质量检验技术、绩效考评结果转换技术与等值技术、绩效考评结果的反馈与解释技术、平衡计分卡、KPI技术等。
本书的特点是兼顾绩效考评的理论方法与实际应用两个方面，既注重各种考评技术理论体系的建构，又有较多事例描述，强调量化，可操作性强，是一部专门阐述绩效考评技术的专著性教材。本书可以作为工商管理、公共管理与人力资源管理专业的教材，也可作为企事业组织、政府部门管理工作者的参考书。