内容简介
随着信息化时代的来临，市场需求呈现出前所未有的多样性特点，企业组织形式也相应地出现了扁平化、网络化、无边界化等一系列变革，以“敏捷制造”为根本目标的动态联盟就此构建。本书即以信息化环境中动态联盟的组建与运营为研究对象，从动态联盟的产生背景与发展现状入手，在伙伴选择、成本控制、利润分配三方面对动态联盟的过程管理进行分析，并结合了一些具体的应用案例，以求达到理论与实践相互验证和结合的效果。
本书面向的读者群为企业组织方向的研究人员，相关专业的研究生及学有余力的高年级本科生，亦可使用此书作为参考书。