个人简介
项国鹏，1975年9月生，浙江富阳人。先后就读于原杭州商学院（现改名为浙江工商大学）、中共浙江省委党校、南京大学。现为浙江工商大学工商管理学院副教授，管理学博士，硕士生导师，浙江工商大学“浙商”研究中心研究人员。研究方向是企业战略管理和知识管理。讲授《企业战略管理》（英）、《企业管理学》、《组织变革》等课程。校级预选精品课程——企业战略管理（英）负责人。校级精品课程——企业管理学主讲教师。主持和参与省部级、国家级课师多项。在《自然辩证法研究》、《南开管理评论》、《经济管理》、《外国经济与管理》、《浙江社会科学》等杂志发表论文30余篇，多篇被人大复印资料全文转载。出版学术译著《创建柔性企业：如何保持竞争优势》，参著1部。多次获得浙江省教育厅、省科技厅和省社科联颁发的学术奖励。浙江省企业管理研究会理事。中国自然辩证法研究会会员。秉承“国际化思考，本土化行动”的研究理念。现正以“浙商”和成长型中小企业为对象，研究转型经济中的中国企生战略管理理论与实践。
内容简介
是否遵循科学的企业战略变革管理的分析框架，直接关系到企业战略变革的成败。所以，如何设计这个分析框架及其系统、深刻地分析框架所包括的内容是本书要解决的关键理论问题。根据组织学习的管理框架，本书提出了企业战略变革管理的分析框架所包括的五个问题：企业战略变革原因与模式；企业战略变革措施；企业战略变革能力；企业战略变革阻力；成功管理企业战略变革的行为。为了给知识视角的研究提供结构化工具，建立了企业战略的知识维度的结构。