个人简介
林梅，女，1967年生，广东海丰人，深圳大学管理学院副教授，博士，硕导。1989年毕业于浙江大学，获工学学士学位；1994年毕业于华南理工大学，获工学硕士学位；1997年赴英Manchester Business School访问学者；2006年毕业于华南理工大学，获管理学博士学位。
先后参与和主持国家、省部级和学校课题10余项，在核心期刊和国际会议开发表论文20余篇，论文被ISTP、EI、CSSCI和人大复印资料全文转载，研究领域为战略管理、技术经济、项目管理等。
内容简介
战略学习、能力与战略之间的联系从根本上说是一个战略制定的内在机制和外显行为之间的因果关系，西方学术界型经济时期中国企业集团战略选择的内在原因，为学习—能—力—战略关系的研究提供了来自转型经济国家的经验证据，并为中国企业集团未来的战略扩张提供了来自学习、能力的自身视角的指引。
本书的研究分为两大部分：第一部分为历史比较研究，分析转型经济时期的制度变迁以及制度变迁环境下中国企业集团的战略认识、能力和战略选择变化；第二部分为实证研究，以具有三年以上集团历史、符合企业集团条件的2004年深沪428家上市公司为样本，考察了政府机制、战略学习、组织能力为对企业集团多元化战略、国际化战略及竞争力的影响。