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企业生存准则:企业生存、发展与竞争之道

作者:邓正红 著

出版社:东方出版社

出版日期:2006年10月
个人简介
邓正红,1968年出生,企业文化&生存管理专家,高级企业文化师、高级策划师、国家注册培训师、中国企业文化管理师认证委员会委员,是中国企业文化理念派的主流代表。以核心理念和核心生存为主轴,对企业文化、企业哲学、核心理念、企业生存有特别研究,具有丰富的国有企业文化再造实战经验,出版著作《核心理念》,《企业生存准则》,合著《当代企业伦理学》。
内容简介
随着经济全球化趋势的深入,加上资源取之有度,市场竞争激烈,环境变化加快,企业对生存态度和生存方式的选择为尤为慎重,可以说是棋错一步,步步皆错,满盘皆输。基于企业未来生存不确定与确定性的考量,在如何选择生存方法的问题上,作者以核心理念和核心生存为主轴,坚持追踪研究国内外企业生存发展的动向,探讨企业生存大计,并在网上推出了“未来生存管理”专栏,受到企业界和理念界人士的广泛关注。
  本书将企业生存“择势”分为三部分:第一部分是基本生存准则,重点讲企业如何“保命”;第二部分是核心生存准则,重点讲企业如何“长寿”;第三部分是适者生存准则,重点讲企业如何适应变化而生存。
  基本生存是维持生活,因而企业必须解决“温饱”问题;核心生存是过一辈子幸福日子,因而企业必须提升自身的生存意义。
  • 刘晓华 2007-07-03
    在书中,作者提出了许多创见性的生存观点。基本生存和核心生存这两个概念是作者首创的,他认为,生存既是战略问题又是战术问题,活得下需要战术指导,活得好需要战略指引,活得久需要将战术与战略融为一体。由此又导出战略生存和战术生存这两个新概念。评价企业精神生存状态,关键看企业有没有自己的核心理念。作者认为,核心理念属于意识形态的范畴,它的产生和发展可以简单地用一个公式… [阅读全文]
  • 刘晓华 2007-07-03
    作者以前瞻的眼光判断柔性生存将是企业未来生存的大趋势。什么是柔性?战略管理学家Ansoff在评价企业的柔性时指出:企业要适应环境,一个很重要的方面就是能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识,特别是对环境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。作者认为,柔性生存企业具有八个特征,即创新渗透于整个管理过程之中,知识将成为企业获取效益的主要手段,柔性生存企业是学习型组… [阅读全文]
  • 刘晓华 2007-07-03
    东方出版社出版的邓正红的新著《企业生存准则》,这本书以一种积极的生存观,围绕企业如何活得下、活得好、活得久,进行了深入浅出的阐述,为企业生存提供了众多的实用招数,同时也融入了作者近年来一些创见性的生存研究未来生存管理。应该说,在经管类图书活跃、畅行的当下,这本书的问世就像高原上吹下来的一缕清风,使我们对企业生存这个至奥至简的问题,有了一个清醒的理性认识。如何… [阅读全文]
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