内容简介
本书并没有拘泥于传统的社会网络结构方法，而是立足于管理学的角度，从主动性网络结构方法出发，将从关系网络的角度来看企业战略和人战略的角度来看企业的网络两个方面的内容有机结合起来。按照这种思路，本书提出了一些大胆的猜想。例如，本书提出以剩下余索取权为核心的企业制度安排，应当以社会资本为基础，企业制度结构要从资本的逻辑转向“社会资本”的逻辑。又如，本书提出企业组织形式的选择要与社会资本存量相一致，组织内部门任务的差异越大、复杂性程度越高，则其社会资本的需求就越大，企业社会资本不足常常是挫伤多元化效率和专业化效率的重要因素。可以说，企业经营已经到了这样的时代，企业家们要将企业社会资本的发展，特别是企业网络能力的管理纳入到企业管理之中去，建构有效地组织机构来保证企业社会资本全面地、持续地、有序地发展。