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商战绝杀100招

作者:郭力文 编著

出版社:经济科学出版社

出版日期:2008年02月
个人简介
郭力文:三眼国际创意文化传播机构签约专家、六安国际汽车城管理有限公司总经理、杭州尚阳企业管理咨询公司副总经理。
郭老师曾任浙江省企业家协会办公室主任、《浙江企业家》杂志主编、万事利集团董事局主席助理、浙江保利国际拍卖公司副总、长城科技股份公司高级副总裁等多家集团公司的高级职业经理人;负责主持卧龙电气股份有限公司、武汉健民药业股份有限公司等10多家大中型企业的咨询项目;擅长企业治理、营销策划、新产品开发、资本运作等;在20多家杂志和网站开设企业管理和营销咨询专栏,主要著作有《电动自行车营销宝典》,《电动自行车行业战略思考》等,累计创作管理类文章200多万字。
内容简介
自古以来,我们现代人所说的商理——经商之理,早就被我们的先辈尊为“商贾之道”——经商的规律,在许多成语、俗语中得以体现。正是这些看似平常的道理和经验,帮助许多人走向成功,真可谓是商战绝杀的奇招妙招。
本书就将中国的传统文化和商战绝招结合,有目的地去精心挑选和编辑整理各种案例,由专家进行画龙点睛的评点,编写了一本老少咸宜、通俗易懂,别有趣味而又富有哲理的“商战绝杀”案例集,希望能为各位学生提供学习,的实践知识,给教授和专家提供授课的举例说明,给经理和总裁提供决策的理论依据。
  • 迟竹强 2009-06-07
    不战而屈人之兵,既是兵战的最高目标和理想境界,也是商战的最高目标和理想境界。这一战略目标要求企业家以最小代价得到最大效益,即把耗费尽可能降到最低,效益尽可能提到最高。在企业经营中,一定要考虑所需代价,只计获取不计耗费的做法是不明智的。所谓企业效益,一是经济效益,力争获取最高利润;二是社会效益,即办企业必须有利于推动生产发展和社会精神文明建设,把提高企业利润与… [阅读全文]
  • 迟竹强 2009-06-07
    孙子竞争战略选择模式在兵战中,如何运用智谋,以最小的代价获取最大的效益,这是孙子竞争战略模式选择的核心问题。在孙子看来,兵家追求的最高目标和理想境界,并不是要求指挥员在军事上百战百胜,而是要求他们做到不战而屈人之兵。孙武指出:百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。(《孙子兵法谋攻篇》)即认为不经过兵战而能使敌国、敌军完全地屈服于我,这是兵战全胜… [阅读全文]
  • 祝长玉 2009-06-07
    没有规矩,不成方圆原意解释:你必须拿了尺子,才能画出一个横平竖直的方块,你必须使用田规,才能画出一个浑然无缺的圆圈。商理案例:美国最大的房屋装饰用品零售商家得宝公司(HomeDep-otIne.)的内部管理曾非常松懈,它以创造无拘无束、亲密无间的伙伴氛围而著称,在公司内普遍使用伙伴一词。其创始人马库斯曾表示,工作应该是富有乐趣的。2000年,公司的销售收入达到400亿美元后,家得… [阅读全文]
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