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总裁检讨书

作者:吴晓波 主编

出版社:浙江人民出版社

出版日期:2008年03月
内容简介
本书将最近15年来甲国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰在一起。
写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群,代表人物是史玉柱、吴炳新、姜伟、宋如华、仰融、张树新、唐万新,李东生、任亚非、任晋生、冯仑。他们检讨:
  张树新:我们是这个行业中犯错误最多的人
  仰 融:我没有为华展培养一个好的接班人
  唐万新:德隆的6个失误
  史玉柱:民营企业的“13种死法”
  姜 伟:总裁的20大失误
  宋如华:我不是一个合格的CEO
  任正非:华为的冬天
  任晋生:我们为什么如此平庸
他们,有过往目的成功,也有过曾经的失败,也有的仅仅因为居安思危的忧患意识而检讨。对于他们的检讨,无论你是刚刚起步的“创业菜鸟”,还是已经走过了10多年、乃至20多年商业历程的“资深商人”,都应
该停下来,听一听他们检讨的声音。
  • 祝长玉 2009-06-03
    我的4大失误/史玉柱【检讨背景】这是一位在中国当代商业史上具有传奇般色彩的人物。1989年.刚刚从校园走出不久的他.靠耗费9个月心血研制出的M-6401桌面排版印刷系统软件.以及东挪西凑的4000元钱和豪赌的天性.迅速地攫取了经商生涯中的第一桶金1077元;之后不久,他又把自己钉在一台电脑前,经过150个日夜,开发出了M-6402文字处理软件系列产品。再不久。他创立了自己的公司。这个人是… [阅读全文]
  • 刘炳煌 2008-12-08
    【我读】(1)把每篇文章都当作独立的篇幅去读----本书内容形散神不散,所谓形散,就是前后篇内容关系不大;所谓神不散,就是整本书均围绕这样的一个主题:检讨及对检讨的反思;(2)把本书与《领导的黄金法则》(目前只有台湾版,无大陆版)、《大败局》等结合起来读,企业与人一样,性格决定命运(对于待规范的、成长型的民营企业更是如此);(3)把本书当作一面镜子,检讨实践中的不足… [阅读全文]
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