内容简介

本书从银行起源到银行的发展，从国内银行财务管理的现状、存在的问题到对国外银行经验的借鉴，从管理认识的提高到引进先进的管理技术等方面，分别阐述了中国商业银行财务管理在方法上需要改革、在体制上需要创新。
本书共分八章，总体框架以及出发点是围绕着研究和探讨商业银行财务管理体制创新。因此，在文章的开头作者就以鲜明的观点提出银行经营管理的核心是财务管理；接着从银行的发展，从财务管理伴随着银行的发展而起的作用阐述了财务管理的重要性以及其日益扮演的重要角色。在明确了财务管理在银行经营中的核心地位后，大胆地提出了财务管理中风险管理的理念。作者认为，商业银行财务管理必须做好以下几个方面：一是风险管理。财务管理的重心是风险管理，控制了风险实质是产生了效益，没有控制风险的财务管理，不是真正意义的财务管理；二是全面成本控制与管理。由于银行的成本不仅仅是经营费用部分，因此，对成本的管理应该是全面成本的管理；三是银行资本金的有效使用。银行的资本充足与否决定了银行发展的规模及速度以及抗风险的能力。银行规模的扩张与资本金的充足与否是正相关的矛盾体，银行必须高度注意银行扩张中的风险资产的度量，对风险资产的合理配置是充分运用资本金的必要手段。财务管理就是要处理好银行发展与资本金的合理充足使用之间的关系；四是将绩效考核纳入财务管理的范畴，并在绩效考核中引入资本分配的概念，真正做到绩效考核的公平、合理，有效地促进银行的持续、稳定发展。