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何享健谈美的战略

作者:朱月容 著

出版社:浙江人民出版社

出版日期:2008年04月
个人简介
朱月容,南方企业案例研究中心研究员,香港科技大学商学院硕士。
内容简介
美的集团创始人、首席执行官何享健,在明星CEO济济一堂的中国家电行业素以“低调务实、可怕的顺德人”著称。他从1968年带领23位居民集资5000元创办企业开始,40年来使美的从一家手工作坊发展成为中国家电巨子。何享健创立和提出的美的企业文化和战略思想,如“静水流深”的企业文化,“宁愿放弃1 0075元销售收入,绝不放过一个有用之才”的人才战略,“宁愿走慢一两步,不能走错半步”、“宁愿少赚一两个亿,也不能乱来,确保做百年老店”的经营策略,“用资本解放美的”的资本运营思想,“美的唯一不变的就是变”的创新变革意识,“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的管理原则,深刻地影响着中国企业界。
在《何享健谈美的战略》中,作者全面解读了何享健对美的企业文化、人才战略、经营管理、资本运营、营销攻略、品牌战略、国际化等的思索和探求,辅之以精彩的背景介绍和理性分析;客观记录了何享健领导美的管理变革实践的曲折历程;特别披露了他对美的未来、家族事业的传承、从OEM到自有品牌的转型挑战、职业经理人的激励、接班人问题等重大问题的思索与行动。这是一本综合反映何享健战略思想、全面了解美的的作品。
  • 祝长玉 2009-05-28
    不是美的(de),是美的(di),是那个原来生活可以更美的美的。在剑拔弩张、硝烟四起的家电世界,美的确实低调的可以。它很内敛、很务实、讲行动、求实效,一般很少公开说什么,也很少对媒体轻举妄动。用Google搜美的,除了公司介绍之外,几乎没什么其他内容,有的也只是个别网友留言里提到的美的。然而,就是这样一个轻易不动声色的美的,在无声息中完成了诸多大事:管理层融资购法人股… [阅读全文]
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