个人简介
刘宪旭，辽宁省盖州市人，1997年毕业于浙江大学，先后在国有企业、外资企业、台资企业从事质量管理工作。
为了使先进的管理方式能够在国内的企业中落脚、扎根，作者历时十年时间探索解决这一问题的方法，最终发现了企业存在及发展的五项深层次基础，并在自身领导变革及参考国内外变革案例的基础上，提炼出有效变革的实施过程——变革实施路径图。先进的管理方式只有植根于这些深层次基础上，经历变革路径图所指引的变革过程，才能融入并更新企业的基础结构，实现真正的变革。
内容简介
为了解决企业在变革过程中常常会遇到的一些问题，本书绘制了一幅变革实施路径图：
指明变革必须经历的过程及各个过程之问的逻辑关系
规定人们参与变革的起点与终点、需要完成的变革任务
指导人们有效地应对变革的阻力并建立变革顺应力
为人们树立努力的方向，为应对突发事件提供必要的帮助
企业应在变革策划过程中，策划这个变革路径图并作为变革实施的指引。