个人简介

James Arkebauer：风险联合有限公司创办人、总裁，拥有18年企业、管理团队咨询经验，著有多本著作，包括《走向公众》。他还为各种杂志撰写专栏和文章。
Jack Miler：拥有15年对小企业的企业规划咨询的经历，除了撰写了五本书外，他还成功地从事企业规则、可行性研究和营销规划等咨询工作。
王蔷：上海财经大学国际工商管理学院副教授，在职博士生。1988年毕业于中国人民大学，获经济学硕士学位，曾在荷兰提尔堡大学访问进修。参译、参编了八部著作，并在报刊杂志上发表了二十余篇文章。
杨葵：上海财经大学会计学院讲师，在职博士生。1993年毕业于上海财经大学财政学专业，1996年在上海财经大学获财务管理专业硕士学位。1999年赴英国南安普顿大学做访问学者，于2000胩3月学成回国。

内容简介

本书共有十六章。每一章探讨一个在制定企业规划时必须考虑的主要问题或必需内容。企业家们必须悉心研读每一章的内容，至少，他们应该浏览各章的概要。因为无论是正在考虑依靠内部资金筹建企业、还是为改善现有组织、提高其绩效，或者寻求额外资助的企业家，都可应用本书各章的知识。书的后记提供了一个摘要，附录中有一些规划的样本。
第一章全新的企业世界；第二章你为什么需要一个企业规划；第三章预可行性测试；第四章调研；第五章可行性研究；第六章测试现实性；第七章编写五分寻求优势的企业计划；第八章制定你的领先优势的计划；第九章企业描述；第十章产品或服务；第十一章市场；第十二章营销策略；第十三章 走在前列的管理班子；第十四章财务；第十五章运作计划；第十六章证明文件；
后记给你一个有关企业计划的必要性和有益之处的总结。附录企业计划书摘要，为不同类型的企业提出四种不同风格的企业计划。
数百年来，企业爱都是我们企业环境中的中坚力量，在过去的十年间，企业环境发生了巨大的变化，我们都面临学习和采用新方法以适应我们所从事的企业活动的新发展。你会发现这本书为帮助你成为运筹帷幄的企业家提供了许多有益的主意和富有建设性的想法。