内容简介
本书依据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)编写。全书以建筑工程项目的整个生命周期为主线，全面介绍了建筑工程项目的范围管理、管理规划与组织、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等内容。本书应用工程项目管理理论来阐述和建立建筑工程项目管理体系，综合吸收了我国长期以来在建筑工程项目管理领域的实践经验，注重可操作性及实用性，是专业化、社会化项目管理单位向业主提供全过程或分阶段项目管理服务时的实用手册。
本书可作为建筑工程项目参建各方管理人员实施项目管理的工作指南，同时也可作为建设领域有关执业资格人士进行继续教育的优选教材和建筑行业职业经理人认证的推荐用书，还可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业及其他相关专业的教学参考用书。