内容简介
本书围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程，系统介绍了企业如何通过外部环境和内部环境分析，制定企业战略，并对企业战略加以实施和控制。本书针对高职高专专业学习的特点，通过大量的案例贯穿全书。相关知识点尽可能运用企业的战略管理案例加以说明和分析，这些与内容紧密相联的企业案例，可以促进学生进行思考和分析，并通过案例教学加强学生对企业战略管理理论知识的理解。
作为高职高专教材，本书力求在体系上系统完整，结合战略管理的整个过程进行系统的讲解，使学生全面地了解战略管理所涉及的各方面内容。本书每章开始均有章前引例和本章重点知识，使学生初步了解本章所要学习的内容。全书强调案例教学，每一章均穿插案例，使学生通过案例了解企业实际情况，强化对战略管理理论知识的理解。同时，本书在每一章的最后均安排了一个企业战略管理的实例，供学生进行思考和分析，以培养学生分析问题、解决问题的实际应用能力。全书还穿插专题栏目、图表等，以便于学生学习、理解。每章后附有本章小结、复习思考题，以便于学生复习、巩固所学内容。