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高效率团队的六条法则

作者:(美)史蒂芬·E·科恩,文森特·D·奥康奈尔 著;刘静 译

出版社:东方出版社

出版日期:2008年09月
个人简介
史蒂芬·E·科恩(Stephen E.Kohn)是工作与人解决方案公司的总裁。工作与人解决方案公司是一家致力于人力资源管理、领导力发展、执行人员培训的公司,总部在纽约市怀特瞢莱思区。科恩先生具有超过25年的经验,曾在保罗·谢尔曼公司(一家具有领先地位的执行人员培训公司)任副总裁迭十几年。他的客户有世界500强之内的杜邦公司和辉瑞公司,也有专业的服务公司,如安永公司。
内容简介
本书的主题。《高效率团队的六条法则》很有用,这些行为法则已经证实,它们确实能增强团队的凝聚力,团队需要践行这些法则。这本书为我们详细地讲解了这些实用的团队法则,分析了典型的例证,提出了启发性的问题,给出了团队评估的工具,这一切使本书的价值得到了进一步的提高。
我相信,所有高效率团队都符合本书所宣扬的法则。我还相信,这些法则在本质上是企业文化的外延。企业文化反映了公司和员工共有的价值观和准则,指导人们为建设一个优秀的、高效的工作环境而采取某种沟通方式。我对本书的内容很有触动,原因之一就是这些法则在很大程度上反映了我们公司的企业文化和行为准则。如果团队法则和企业文化是一致的,那么,团队内部和团队外部就会由同一个价值体系所指导。结果,整个公司系统会运敘得更加顺畅、协调。
  按照这个思路,高效率团队的六条法则也是高效能公司及其员工的法则。
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