内容简介
车间是企业组织结构中最为重要的生产环节，它出产品、出效益、出人才，是企业的聚宝盆。本书根据纺织生产的特点，围绕车间的计划管理、运转操作管理、现场管理、工艺管理、质量管理、设备管理、安全管理、劳动管理、物流管理和经济核算等方面，系统地阐述了车间管理的原理、特点、规范和方法，着眼于提高车间管理者分析和解决实际问题的能力。
本书结构严谨、内容丰富、文字简练，具有较强的专业性、指导性和操作性。适合纺织企业中层管理者尤其车间管理者阅读，也可作为纺织企业基层管理人员的培训教材，还可作为纺织院校学生的学习参考书。