个人简介
胡八一，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席顾问，曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监，中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师。时代光华特邀讲师。
《世界经理人》、《人力资源管理》、《南方企业家》、《人力资源报》等多家媒体特聘顾问。CCTV、东方卫视、东南卫视等电视台特邀人力资源现场点评专家
主要荣誉
2008年金牌培训师
2007年中国人力资源行业十大风云人物
2006年全国人力资源管理杰出英才
2005年全国人力资源行业十佳人物
2004年全国十大杰出咨询师
2003年全国十大培训师
2002年人力资源技术杰出贡献奖
主要著作
《8+1绩效量化考核技术》
《8+1绩效量化案例精选》
《三三制薪酬设计案例精选》
《岗位说明书案例精选》
《组织架构与部门职能设计案例精选》
《激励员工全攻略》
《能力素质模型构建与运用案例精选》
《人力资源规划实务》
《一克拉文化》
《纵横人心》
内容简介
本书全面系统地讲解了漫谈法、结构法、情景法、车轮法、电话法、演讲法、答辩法、实测法、讨论法、游戏法十大行之有效的面试方法，对每种面试方法的操作流程都进行了详细具体的阐述，并对可能产生偏差的环节 进行了合理化的修正，针对各种面试方法的优势和不足提供了不同的组合面试策略，确保对应聘者各方面能力素质测试的全面、准确、真实，可作为企业高效招聘的参考读本。
本书适合企业中层管理者与人力资源部门人员、企业培训、咨询机构人员使用。