个人简介

郎咸平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。
　　中文著作有《操纵》、《整合》、《运作、》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质卜一破解时尚产业战略突围之道》、《本质II——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败——本质III本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质IV：你的想法要符合行业的本质》、《郎成平说：公司的秘密》、《郎咸平说：热点的背后》、《产业链阴谋I——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋II——一场没有硝烟的战争》。
　　音像作品有《郎成平说——秘密：公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑：你所知道的是正确的吗？》、《郎咸平说——人间万象：一切都是经济学》等。

内容简介

没有经过寒冬洗礼的企业家，就不是真正意义上的企业家？
身处寒冷的“冬季”，中国制造业如何走出寒冬？这将是颇具借鉴意义的一个“冬天”，未来谈及中国制造业的时候，谁都无法回避的一个命题。
谁能度过这个冬天？
这套礼盒丛书会告诉你一些“过冬”的方法，帮助你战胜寒冬！
第一步：产业寒冬 正确了解过去所走过的路，我们才有可能获得重生！
《产业链阴谋——一场没有硝烟的战争》——只有将产业链高效整合，才能度过冬天；
《毒苹果》——世界500强企业过冬的故事。
第二步：全球视野 我们必须时刻具备全球性的视野和战略思维！
《全球性》——在产业链冬天的时候，我们必须具备全球的视野；
《未来之路》——预见路：企业永远不会有冬天的秘密。
第三步：企业实操 学习如何把企业做做大做久！
《丰田DNA》——像丰田这样的公司永远不会有冬天，你能做到吗？
《软性制造》——只有制造升级，才能不惧冬天。
第四步：公司本质 重新了解什么是公司以及公司的价值！
《郎咸平说：公司的秘密》——只有正确理解了公司的本源，才能走过冬天；
《公司的价值》——不正确理解公司的价值，不可能走过冬天。
第五步：人才价值 掌握了员工的“心”，才能掌握企业的未来！
《新主人翁精神》——要过冬必须打造“铁血”员工；
《满意工作的三条黄金法则》——老板和员工抱团取暖走过冬天。