个人简介
马旭晨，曾任中国北方工业厦门公司总经理。研究员（教授）级高级工程师，国际项目管理专业资质（IPMP）认证的国际特级项目经理（IPMP A级），IPMP评估师，国际项目管理（中国）大奖评估师，项目管理高级培训师。
中国科学院研究生院、厦门大学、福州大学等院校客座教授、研究生导师；清华大学国际工程项目管理研究院特聘授课教授，专家组专家；《中国卓越项目管理模型》课题组长。
中国项目管理研究委员会委员，国际项目管理（中国）大奖组织委员会副主任。
在多年的实践中对众多企业进行过诊断、咨询工作，主持和具体参加过多项国际工程、大型复杂项目、组织级多项目的组织实施工作。长期致力于企业项目管理、政府层面项目管理等组织层级的项日管理、项目管理知识体系、项目管理哲学及项目评估体系、评估模型的研究。专著和参编的图书有《国际贸易企业项目化管理》、《现代项目管理评估》、《中国项目管理知识体系》等。
内容简介
本书基本内容为“理论理解+管理实务+工作流程+工作模板+工具表单”，同时具有工作指导书或项目管理实务手册的特点，旨在为项目管理一线不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例表单为核心的手册性内容，具有较强的实用性和可操作性。
本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务和咨询工作案头参考；也可作为项目管理评审员、评估师，企业高层管理者，政府、金融业、项目投资管理者考核、监督、评估项目管理水平与成效的参考资料；此书还可以作为项目管理专业研究生和项目管理工程硕士的选修教材。