个人简介
刘建军：深圳市南晟德管理顾问有限公司TS项目总监，加拿大RRU-MBA；曾任日资企业工程部结构工程师和品保部部长，研究汽车行业质量管理体系8年，华南地区最早从事ISO/TS 16949质量管理体系研究、咨询顾问之一，常年为BSI、DNV、莱茵TUV国际认证机构兼职ISO/TS 16949内审员，从事APQP核心工具、VDA 6.3、VDA6.5等课程培训。成功咨询过的汽车零部件业企业有：欧姆龙OMRON、博世BOSOH、VALEO、富士康TMAP事业处、ITT、东风康明斯、ASIMCO、Sumida、ASAT、南玻集团、信义玻璃、万泰集团、春雨集团、技研新阳、泽冠塑胶、宏仁企业集团等约70家。
内容简介
本书中具有制造业推行ISO/TS 16949可以直接参考使用的以下案例资料：系统的过程方法，即理论分析、运用案例；制造业之质量管理体系运作过程清单；制造业之运作过程绩效目标KPI清单；制造业各运作过程之运作流程图、过程分析乌龟图、程序文件、全套适用表格。是一本实践性非常强的工具书。