个人简介
黄卫伟，北京市人，1951年出生。经济学硕士，中国人民大学商学院教授、博士生导师。加拿大麦吉尔大学、两安大略大学、美国纽约州立大学访问学者。华为技术有限公司高级管理顾问。主要研究领域：创业管理，生产与运营管理，管理政策。曾主持起草《华为公司基本法》。发表《生意模式与实现方式》等学术论文四十余篇。主要著作：《走出混沌》、《EVA管理模式》、《生产与运营管理》、《管理系统模拟的方法及应用》。
内容简介
像华为这样的具有国际竞争力的本土企业是怎样成长起来的？
怎样解释中国通信网络设备制造行业改革开放的巨大成功和本土通信网络设备制造企业的快速成长？为什么改革开放以来，在激烈的市场竞争中，通信网络设备制造行业产生了华为、中兴这样的具有国际竞争力的世界级本土企业，而在其他行业，如彩电、制药等行业，至少到目前为止，还没有产生具有国际级竞争力的世界级本土企业？虽然其中一些行业，如彩电行业，开放得更早、更彻底。
关于以华为公司为代表的中国通信网络设备企业的不对称竞争战略的总结，是第一次将中国最具代表性的民营高科技跨国公司的成功战略系统地呈现在学术界和企业界面前。它依据的是笔者长期担任华为公司高级管理顾问，在日常工作中的观察、访谈、与企业家的深入交流、亲历企业的重大事件和列席企业高层会议的记录，并采用了华为公司大量的第一手材料。