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时机:反向思考战胜经济周期(沃顿商学院图书)

作者:纳瓦罗 著,奚玉芹,金永红 译

出版社:

出版日期:2009年01月
个人简介
彼得·纳瓦罗(Peter Navarro)加州大学欧文分校商学院教授,哈佛大学经济学博士。他对商业环境和金融市场进行的宏观经济分析,体现了他受到国际认可的独特的专业素养。 他著有多本畅销书,在很多重要刊物上都发表过文章,如《巴伦》、《商业周刊》、《哈佛商业评论》、《纽约时报》、《华尔街日报》和《斯隆管理评论》等。他对经济走势和证券市场的周评广受好评。
内容简介
“在大海风平浪静时,任何人都可以掌舵。”在经济扩张时期,经营企业相对简单,只要顺其自然发展就可以,对企业管理团队的真正考验是在经济周期中黑暗的衰退时期,考验管理者是否有能力在经济周期的关键点和转折点上把握时机,为企业创造价值,获得超越竞争对手的强大竞争优势。
本书提供了有效地推动所有管理团队采用的周期掌控型管理方法:反周期资本支出;主动出击的收购和剥离时机;经济萧条期在人才市场上利用“摘樱桃”策略储备人才,采取“不裁员”政策;对生产、存货、供应链的管理,如戴尔公司的“按单定制”与“按单生产”;反周期广告与周期性定价;通过业务多元化、地域多元化以及外包和离岸业务对冲风险;有效的经济周期预测工具。
只有学会准确及时地预测和管理经济周期,企业才能把握时机,获得超越对手的强大竞争优势,而本书正是提供了相应的战略和方法。
  • 郑伟强 2009-05-22
    就像有日出必有日落一样,经济也有周期:从健康快速的增长到鼎盛的繁荣,再到衰退的谷底,然后又重新走向繁荣。历经这些不同的阶段就如同乘坐经济过山车,在这些阶段中,大部分企业的账面资产会随之上下波动,而有些企业根本就没有意识到经济衰退危机的到来,从而陷入破产,而且往往永远无法东山再起。也正是因为经济发展有这样的循环周期,所以在经济繁荣时,会出现数以千万计的工作机会… [阅读全文]
  • 杨吉 2009-03-18
    爱看球,看得多了,也看出了门道。特别是中国男足,有不少踢法值得玩味,有迹可循。一般来说,他们往往能创造突破射门的机会,但最后总是不了了之,要么打高,要么打偏,要么打的不知所谓,总之,射门易,射进难。这也苦了解说员,每逢这样的场面也无奈词穷,基本上敷衍了事地套用如下句式:传球-好的-有了-射门-哎呀机会重要吗?当然。但中国男足的事例告诉我们,把握机会、创造时机… [阅读全文]
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