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做培训-----领导、经理、公司教练怎样培训你的团队

作者:(英)雷 著,陈然 译

出版社:中国市场出版社

出版日期:2008年10月
内容简介
本书的内容包括有:对团队的了解;管理和执行的职责及功能;培训知识和技巧;项目准备的技巧;敏感性和灵活性;与人交流的技巧;头脑的灵活和创新能力;自我意识和自我发展的决心;共享;威信;幽默感;自信。
本书富含实用的建议,是一本非常实际而关键的指导书,能够帮助从事培训工作的人员迅速有效地发展培训技能,掌握角色职能所能必备的技巧。
  本书涵盖了新培训者和其指导者或经理需要学习的培训知识(包括知识、技能和态度三方面所要学习的东西),帮助他们更容易地适应角色。 培训是一个前进的过程和技能增长的过程。如果你尽量以一个培训者、培训经理和顾问的身份去对待这个角色的话,你一定会非常喜欢这个过程。
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