个人简介
徐明强，深圳路创企业管理咨询公司高级咨询顾问、精益生产管理专家。
曾担任企业精益生产项目经理、工厂制造经理等职，对中国制造企业有很深的认识和理解。具有跨国公司中国区域精益生产推进工作的实践经验和为多个企业精益生产提供咨询服务的经验。
善于将精益生产理论与中国制造企业实践相结合，为中国制造企业转型和精益变革提供理论支持和实践指导。曾经为东风汽车、钱江摩托、中国化工集团、燕京啤酒等大型企业提供咨询服务，并取得了良好的成效。
作者期望将为企业提供精益生产咨询实践过程中沉淀下来的精益管理经验和实战方法，通过书籍的方式与广大企业管理者和专家学者分享，期望为中国制造业实现科学管理转型和持续成长尽微薄之力。
内容简介
流畅制造是本书作者徐明强提出的关于制造型企业生产方式变革的新理念。作者在深刻理解丰田生产方式的基础上，通过深入研究国内制造型企业有关制造流程、生产要素、管理原则和企业文化等方面的特点，系统分析了制造型企业普遍存在的影响制造过程流畅运作的因素，并以提高企业交付能力为工作目标，结合其为制造型企业提供管理咨询的经验，应用流畅制造的管理工具对制造型企业传统制造模式进行改善。书中具体介绍了如何结合企业自身的情况，因地制宜地建立流畅制造的管理体系，并介绍了大量的实战案例，以便读者能更加深刻地认识流畅制造模式的内涵。