个人简介
李健，男，侗族，1964年6月生，湖南省芷江侗族自治县人。1999年7月在中国人民大学商学院毕业并获经济学博士学位。2000年破格晋升为正教授。2001年入选北京市“新世纪百人工程培养人选”。2004年在美国伊利诺伊理工大学作访问研究。现为北京理工大学管理与经济学院教授、博士研究生导师，副院长。
长期从事战略与政策、企业与社会、人力资源与产业经济学的研究与教学工作。完成了包括国家自然科学基金、国家科技部、国家统计局、北京市政府等国家级和省部级多项科研项目，近年来在国内外重要刊物、国际会议发表学术论文80余篇，20余篇文章被EI、ISTP检索，出版教材、著作9部。
内容简介
有效激励的前提是了解员工的动机，不针对工作动机的组织报酬计划是徒劳的。人们工作的动机千差万别，其结构也复杂多变。兴趣、好奇心、对金钱的渴望、对成就的追求、归属的需要、对家庭的责任感等都会成为一个人工作的动力。了解工作动机的内涵和结构以及其相关影响因素，将有利于管理者更好地把握工作动机的本质，并从容地面对复杂的激励问题。
本书在有关工作动机的文献基础上分析了工作动机的实质，对工作动机的结构进行了细化研究，初步探讨并且验证了我国员工特有的工作动机结构。研究了不同所有制下，企业员工工作动机的特点，提出了工作动机与组织报酬的关系的理论框架。从工作动机的角度解释了组织报酬有效性的问题。通过实际调查，对本书的理论假设进行验证分析。指出组织报酬要以寻求满足员工工作动机，工作满意为基础，企业的人力资源管理要重视员工的动机，实现组织报酬与工作动机以及组织绩效的有效整合。